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本期專家：
曹偉：南京卓遠副總經理、高級管理會計師、城投學院資深專家，常年從事城市發展和國資企業轉型等方面的研究和實務工作。在城市戰略、城市創新、國資企業戰略規劃等領域有豐富的培訓、咨詢和實踐經驗。出版著作《優勢城市：城鎮化浪潮中的突圍》。
12月4日，南京卓遠資產管理有限公司（以下簡稱“南京卓遠”）副總經理曹偉受邀為寧波市生態環保產業集團有限公司（以下簡稱“寧波生態環保產業集團”）開展系列業務培訓，首期從宏觀角度出發，做主題為“從宏觀形勢看城投商業模式的構建”的專題培訓，寧波生態環保產業集團中高層及全體基層人員參加培訓。
時值2020年歲末，臨近“十三五”規劃結束，宏觀政策密集出臺，城投發展面臨的環境有了新的變化。城投行業經過近三十年的發展，企業屬性越發凸顯，“十四五”規劃期間面臨更多自身的挑戰和機遇。生態環保產業集團，作為寧波城投公司下屬剛組建的全資子公司，致力于實踐聚焦有效投資、優化資產結構、對沖政策環境變化。在即將到來的十四五元年，需要做好頂層設計，為走好第一步打下堅實基礎，特舉辦本次培訓。
培訓會上，南京卓遠副總經理曹偉以多年對城投的深刻理解和項目經驗，結合寧波生態環保產業集團的實際情況，將整個課件分為四個模塊闡述，包括兩大政策文件解讀、城投發展新定位和新作為、城投商業模式的構建、環保行業商業模式案例四個部分。從城投十四五規劃視角，深度、全面解讀《十四五規劃和2035年愿景目標的建議》、《國企改革三年行動方案（2020-2022）》兩大政策，并圍繞新政下城投公司的三大定位，七方面突出作為做具體闡述。
曹總指出，城投公司的形成過程，使其在構建商業模式方面后知后覺，現階段城投的功能多樣化和企業屬性已日益凸顯，商業模式開始有了一定基礎，主要包含三種要素：土地、資金、股權。曹總在培訓中提到有效構建和創新城投公司商業模式的5條關鍵路徑，亦為環保生態產業集團的產業鏈及行業經營模式發展提供一定思路。
整個培訓持續了近一天的時間，講師授課內容詳實、邏輯嚴謹、條理清晰、重點突出且針對性強，參會人員認真學習記錄，紛紛表示受益匪淺，講師的精彩演講得到了與會人員、與會領導的高度好評，表示后續將繼續加強與南京卓遠的交流和合作。
南京卓遠作為以提供城鎮化發展綜合解決方案為己任的專業咨詢機構，專注于中國快速城市化進程中各地方政府、國資企業、產業投資人在各發展階段面臨的實際問題，提供合理解決方案，并輔助實施落地。期翼通過南京卓遠的豐富的理論和實操支持，能為寧波生態產業集團早日實現區域性集團企業，逐步融入“長三角一體化”，成為國內一流城市綜合運營服務商的戰略愿景提供綿薄之力。